Проблема на работе с коллегой

[Sobol]

Вы хотите сказать, что Амурке не нравится сотрудник, а не его работа?

нет, не хочу сказать так.
работник=его работа.
Для меня один смысл.

[Amourka]

не думаю что среди руководства одни дибилы
может быть не такой уж он никчемный сотрудник?

это я к тому, что если все именно так, то борясь с ним, можно подставить и выставить себя в очень невыгодном свете

среди руководства, те которые общаются непосредствено с нами и с ним, всего 2 человека - руководитель управления и зам тех дира. Зам тех дира - такой же балабол как и этот сотрудник. Зам тех дира - никто на фирме не знает почему он все еще работает ))) точнее почему он ходит на работу и за что ему платят деньги? )) так как на работе он в основном выбирает куда съездить в отпуск либо приходит к нам в отдел и начинает с нами болтать. Есть мнение что руководство высшее через него откаты получает ))) Руководитель управления - бывший проектировщик АСУ. Если бы сотрудник. с которым вся проблема, работал на результат - он не был бы никчемным сотрудником. Сейчас от его "работы" пользы никакой. Я тоже могу рассказывать, языком болтать. Только работа-то стоит.  Он не умеет просматривать тех решение так, чтобы потом не было глобальных изменений...ну и т.д. И как работник он мне не нравится и как человек. Подлый хам. Любит перед начальством унизить других (беспричинно, просто сказать - они не компетентны (если что, это происходило не со мной, а с моими коллегами )), не соблюдает трудовую дисциплину, не уважает никого. никакой субординации.

[Amourka]

Amourka, руководство может не понимать чего-то в программировании, но в финансах, сроках выполнения работ, ответственности перед заказчиком они разбираются хорошо. Поэтому Вам нужно пользоваться иными инструментами. Перестать противопоставлять себя и работника перед руководством (показывать что он не хочет выполнять или выполняет хреново) и начать противопоставлять труды работника и например клиентов, убытки фирмы и т.п. По скайпу будет проще Вам объяснить как это делать. Ничего сложно в этом нет. Результат будет эффективнее, чем все Ваши действия сей час. Конечно если Вы преследуете цели либо направить работника на выполнение своей работы четко и в сроки, либо на увольнение лентяя, много разглагольствующего.

Voland, спасибо, но я пока попробую кое что сделать, надеюсь получится. Если нет - буду общаться с вами )

[koshehka]

прямо мадридский двор какой-то

а если серьезно, то забейте, у Вас что нет дел поважнее и никогда не забывайте работа это всего лишь работа, а обсуждать руководство и его решения очень неблагодарное занятие

если совсем не можете терпеть - уходите, однозначно.

[Amourka]

прямо мадридский двор какой-то

а если серьезно, то забейте, у Вас что нет дел поважнее и никогда не забывайте работа это всего лишь работа, а обсуждать руководство и его решения очень неблагодарное занятие

если совсем не можете терпеть - уходите, однозначно.

)))
просто, если результатов нет - то будут бить меня. мне приходится работать за двоих. за себя и за него. чет многовато для одной зарплаты )))

[koshehka]

)))
просто, если результатов нет - то будут бить меня. мне приходится работать за двоих. за себя и за него. чет многовато для одной зарплаты )))

вот я и говорю, если терпеть смысла нет - уходите, все равно закончится именно этим, так зачем нервы себе трепать.

[Big Mammy]

я пока попробую кое что сделать, надеюсь получится.

Простите, но вряд ли у Вас что то получится  Вы даже пишите так культурно, интеллигентно, стараетесь никого не обидеть, а он (вражина этот  ) абсолютно Ваш антипод  чтобы его "победить" , надо стать им и его же методами его изничтожить.

[VolandV]

Простите, но вряд ли у Вас что то получится  Вы даже пишите так культурно, интеллигентно, стараетесь никого не обидеть, а он (вражина этот  ) абсолютно Ваш антипод  чтобы его "победить" , надо стать им и его же методами его изничтожить.

А смысл пачкаться грязью? Опуститься до изгоя и потом еще вдобавок доказывать, что ты не изгой - только себе лишние проблемы создать.
Действовать можно более эффективными методами. Тем более, что они не сложнее. 

[Big Mammy]

А смысл пачкаться грязью?

я это и имела в виду.

Действовать можно более эффективными методами. Тем более, что они не сложнее. 

ВоландВ, а напиши тут про эти методы пожалуйста, авось кому еще пригодится, да и просто интересно, что это за методы такие..

[VolandV]

ВоландВ, а напиши тут про эти методы пожалуйста, авось кому еще пригодится, да и просто интересно, что это за методы такие..

Основное я уже сказал - нужно не о своих эмоциях и недовольстве говорить начальству, а оперировать интересами начальства и тем, как эти интересы рушит этот самый работник. При чем не самой Амурке рассказывать, какой он этот работник хреновый, а пусть это сделает возмущенный заказчик, работу которого завалил этот нерадивый сотрудник. Для этого необходимо четко распределить работу между всеми сотрудниками проекта. Подготовить отчет о выполнении работы каждым сотрудником и указать причины срыва заказа. На бумаге, а не на словах.

В каждом конкретном случае методы подбираются сугубо под индивидуальности (способности, умения) людей находящихся в ситуации, самой ситуации и желаемого исхода ситуации.  Еслиб Амурка могла чем-то сильно напугать этого сотрудника (и держать за яйца, что называется), метод был бы предложен этот. Но она не может этого. Так же у неё нет квоты доверия начальства. Плюс они (их отдел) запустили ситуацию. С чем это было связано мне не очень понятно. Всё это влияет на выбор методов изменения сложившейся ситуации. Ведь цель у Амурки остаться работать на этой работе. На сколько я понимаю. И работать в нормальных условиях.

[Sobol]

При чем не самой Амурке рассказывать, какой он этот работник хреновый, а пусть это сделает возмущенный заказчик, работу которого завалил этот нерадивый сотрудник. Для этого необходимо четко распределить работу между всеми сотрудниками проекта. Подготовить отчет о выполнении работы каждым сотрудником и указать причины срыва заказа. На бумаге, а не на словах.

Мне кажется, в данном случае - это нереально. Так как Амурка - начальник этого сотрудника, и вся отвественность на ней за весь проект. Если провал - то это ее минус, это значит, она неправильно распределила обязанности, неправильно руководила, она не справилась. А на эттого сотрудника никто не обратив внимание. Так как это показатель, как сработал коллектив в целом.

[VolandV]

Мне кажется, в данном случае - это нереально. Так как Амурка - начальник этого сотрудника, и вся отвественность на ней за весь проект. Если провал - то это ее минус, это значит, она неправильно распределила обязанности, неправильно руководила, она не справилась. А на эттого сотрудника никто не обратив внимание. Так как это показатель, как сработал коллектив в целом.

Вы предположили исходя из наличия квоты доверия Амурки перед руководством. Такой квоты у Амурки нет. Не она же выбирает себе сотрудников в команду.

[Sobol]

А у нас такое на работе.
Шеф недавно, года 2-3 назад женился 2ой раз. Сразу оговорю, директору за 40. Жена его молодая, красивая девушка 30ти лет.

Первый год она почти не приходила в офис (родила ребенка и видно не до нас было ), потом начала приходить чаще и чаще, впечатление первое было, что хорошая, приветливая девушка, даже пытались общаться сначала...
Но потом началось, замечания мне и девочке-юристу (нас 2 в офисе стройных-молодых), что пора бы детей рожать, "когда родите?" и становилось всё настойчивее и настойчивее вопросы, которые я кста считаю довольно бестактными...
Потом начались замечания про якобы короткие юбки (а девочка юрист вообще любит ходить "голой")))) )...сказала пару раз, и прекратилось, так как и я и девочка юрист почти в одно время начали ходить с животиками. И ее гнев сменился на мислость))))
Причем, я считала, что этом всё закончится, и даже стали нормально общаться.

Но не тут-то было. В тот НГ - как заведено в нашей фирме - директор заказывает детские подарки, причем хорошие, не экономит.
И я после получения подарка (передали через коллегу), написала смс директору - Спасибо за десткие подарки!!!
В ответ пришла от него смс довольно жёсткая, со смыслом, что как я посмела ему писать. Зная директора (знаю его уже 6 лет), сразу поняла, откуда растут "ноги" у этой смс)))

Ну ладно, я работаю сейчас на дому, особо не касаюсь и не вижу всего, что происходит... Но даже приходя на корпоратив, опять получаю замечания от жены шефа, и сейчас мне постоянно жалуется на то же самое секретарь фирмы.
То юбка не той длины, то поздоровалась не так, и требует ее носить юбки длинее (девочка носит юбки до колена, и балетки. без каблуков).
Секретарь по работе, если даже что-то срочное, и это задание шефа - не может позвонить шефу, так после общения с ним получает смс от жены директора - что не надо звонить вечером, что надо думать, прежде чем делать и т.п.

Понимаю, что когда выйду на работу - это продолжится, как себя вести, что делать или не делать, чтобы сгладить это всё?
Совет сейчас нужен девчочке-секретарю, потом и мне пригодится.

Одеваться строго не намерены, сразу говорю. Дресс-кода у нас нет в офисе, да и считаю, что это не выход, сначала будут юбки, потом каблуки, потом макияж))))

Секретарь на замечания просто молчит и ничего не меняет. Но ситуация явно напрягает.

Скажу сразу, директор у нас примерный! ни к кому не пристает, никаких знаков внимания не оказывает женской половине коллектива. Только работа. Единственное - у него люди работают очень давно, и сложился дружеский коллектив, общение бывает полу-официальным, полу-неформальным, бывает общение с юмором происходит по рабочим вопросам.

[VolandV]

Лично моё мнение , что даже при не установленном официально дресс-коде на работе, деловой стиль нужно соблюдать. Конечно если вы не работаете креатором шоу-биза. Там, эпатаж это типа успех в карьере. 

[nimphe]

написала смс директору 

я бы однозначно так поступать не стала! При том, что у нас уж совсем неформальные отношения среди коллег и руководства.
А что делать, когда на работу выйдешь? Не носить декольте и мини, не писать шефу смс-ки, этого будет вполне достаточно. И если в этой ситуации будут замечания по поводу внешнего вида, требовать, чтобы все нормы офисного наряда были прописаны. Это исключит придирки.