Проблема на работе с коллегой

[Valeri]

Амурка, Вы слишком интеллигентны, мягки и добры.
Достаньте его, что бы он от одного Вашего имени вдрагивал.
Подходите, ставите задачу, и не объясняя, зачем Вам это, сообщаете, что "я начальник и хочу, что бы было вот так". Не надо снисходить до объяснений и доказательств, зачем Вам это. А затем методично (терпения уж Вам-то не занимать) - начинаете каждые 15-30 минут интересоваться, сделана ли уже работа, и когда она уже будет сделана. Методично и нудно, как зубная боль...  Чередуя со скандалом и выносом мозгов за слишком долгую работу. По телефону и  лично, заходя в кабинет. Не обращая внимания на истерические выкрики, оскорбления, закатывания истерик и игнор - "просто не слышать"- "Да, я самодур, я дура, я стерва, но ты в подчинении и сделаешь так, как мне надо" 

[Big Mammy]

Амурка, Вы слишком интеллигентны, мягки и добры.
Достаньте его, что бы он от одного Вашего имени вдрагивал.
Подходите, ставите задачу, и не объясняя, зачем Вам это, сообщаете, что "я начальник и хочу, что бы было вот так". Не надо снисходить до объяснений и доказательств, зачем Вам это. А затем методично (терпения уж Вам-то не занимать) - начинаете каждые 15-30 минут интересоваться, сделана ли уже работа, и когда она уже будет сделана. Методично и нудно, как зубная боль...  Чередуя со скандалом и выносом мозгов за слишком долгую работу. По телефону и  лично, заходя в кабинет. Не обращая внимания на истерические выкрики, оскорбления, закатывания истерик и игнор - "просто не слышать"- "Да, я самодур, я дура, я стерва, но ты в подчинении и сделаешь так, как мне надо"

примерно тож самое хотела написать
только я бы еще добавила ежедневный письменный отчет по часам, когда и чем занимался 
одного дебила толпой можно изжить, даже не привлекая руководство 

[Valeri]

Я бы еще и телефон домашний и сотовый записала бы и доставала бы его еще и дома, перед сном, напоминая, что мне к утру необходимо видеть результат, и его личные дела, проблемы и заботы мне не интересны.

[nimphe]

одного дебила толпой можно изжить, даже не привлекая руководство 

а в целом, должен быть такой коллектив, в котором дебилы не приживаются. Гасить на старте, самый лучший вариант. Но, коллектив должен быть со сложившимися традициями, заслугами и таким мощным авторитетом, чтобы никакой гниде в голову не пришло выступать. Мне повезло работать именно в такой обстановке. Один минус - доказывать, что ты чего-то стоишь придется, долго и сильно потея)))) Разовый успех значения не имеет с такими коллегами. За десять лет работы с этими людьми я поняла одно: здоровый дух возможен только там, где люди как одна семья. А пока, ваши, Амурка, коллеги переживают, что их по одному выловят, если они оголтелому хаму ответят - дело тухлое. Если в коллективе одни добровольные терпилы - сливайте воду.

[Amourka]

Амурка, Вы слишком интеллигентны, мягки и добры.
Достаньте его, что бы он от одного Вашего имени вдрагивал.
Подходите, ставите задачу, и не объясняя, зачем Вам это, сообщаете, что "я начальник и хочу, что бы было вот так". Не надо снисходить до объяснений и доказательств, зачем Вам это. А затем методично (терпения уж Вам-то не занимать) - начинаете каждые 15-30 минут интересоваться, сделана ли уже работа, и когда она уже будет сделана. Методично и нудно, как зубная боль...  Чередуя со скандалом и выносом мозгов за слишком долгую работу. По телефону и  лично, заходя в кабинет. Не обращая внимания на истерические выкрики, оскорбления, закатывания истерик и игнор - "просто не слышать"- "Да, я самодур, я дура, я стерва, но ты в подчинении и сделаешь так, как мне надо"

Да вы правы, пожалуй слишком. И еще через некоторое время я почти забываю что произошло. то есть отхожу от скандалов и споров, а потом бац опять. Сейчас он в отпуске. И я рассказываю начальству что из себя представляет этот человек. А насчет отчетов, я сейчас выложу его "отчеты":
05 сентября
+ привязка Общие системы очистные - диагностика полностью
    сделал замечания по структуре базы тегов для очистных
    исправил схему по диагностике и по элементам
работы на час-полтора
6 сентября
- привязка popup окон для насосов KN на оборотке:
изначально не загружались popup окна насосов KN
1. посмотрел путь загрузки - действительно неправильно задан, на 2 уровня выше указывает и конечно по такому пути нет файла popup окна
2. исправил путь - проверяю, - снова не грузится, говорит что опять нет файла: проверил уровень еще раз - нет, верно; ищу файл popup окна - его -реально нет, зато он есть в папке old
3. перенес из old в папку _display_popup - теперь загружается, но ошибка с размером: Load Display задает область 310*250, а окно размером 330*275
4. исправил размеры окна, запускаю - все серое и нет данных, проверяю Load Display и там реально не задана строка для передачи значений через локальные алиасы
5. ладно, пора смотреть первоисточник - файл shared_keyword - и точно, все указанные выше ошибки заданы в первоисточнике.
6. исправил смартобъект в первоисточнике, добавил в библиотеку символов и обновил по нему страницу оборотки
7. заменил по shared keyword все насосы типа KN на оборотке
+ ответил на письмо из редакции журнала - были вопросы по статье с Киселевой
+ в динамику стрелок - направление потоков, прописал логику согласно активности насосов на схеме оборотки
+ сделал смартсимвол для наработки, добавил в библиотеку
+ сделал смартсимвол для отображения и изменения режима, добавил в библиотеку

Это минимум работы..это можно сделать за 2 часа. но не за 8.

А еще в "отчете" приписывает себе работу других. Ничего, пока он отсутствует я сделаю все возможное чтобы открыть глаза начальству.

[Amourka]

Сегодня пожаловалась коллега, сказала что все его наработки смартсимволов - нерабочие. Я попросила ее написать начальству об этом. Процесс идет.

[Amourka]

а в целом, должен быть такой коллектив, в котором дебилы не приживаются. Гасить на старте, самый лучший вариант. Но, коллектив должен быть со сложившимися традициями, заслугами и таким мощным авторитетом, чтобы никакой гниде в голову не пришло выступать. Мне повезло работать именно в такой обстановке. Один минус - доказывать, что ты чего-то стоишь придется, долго и сильно потея)))) Разовый успех значения не имеет с такими коллегами. За десять лет работы с этими людьми я поняла одно: здоровый дух возможен только там, где люди как одна семья. А пока, ваши, Амурка, коллеги переживают, что их по одному выловят, если они оголтелому хаму ответят - дело тухлое. Если в коллективе одни добровольные терпилы - сливайте воду.

Да, дело тухлое..непонятно ничего..чего бояться..чего ждут..ждут наверное чтобы все достало и уволиться, а действовать не хотят. Я тут пока самый двигатель процесса. Пытаюсь всех собрать в кучу. Чтобы бороться с этим хамом.

[Sobol]

Еще чтоб отчеты писал
- проблема - решено или нет. Разве Вас волнует, КАК ЭТО ДЕЛАЕТСЯ?
И по форме определенной, пусть даже неудобной))) и в делом стиле... что это за отчет ппц какой-то!

у нас была такая дама на прошлой работе - писала:
- сходила в кабинет такой-то
- положила на стол такой-то документ
- пришла в свой кабинет
- записала номер тел. такого-то в записную книжку
- позвонила - спросила то-то
- записала ответ в записную книжку.
...... это 10 минут рабочего дня, она писала это дольше!

[Amourka]

Еще чтоб отчеты писал
- проблема - решено или нет. Разве Вас волнует, КАК ЭТО ДЕЛАЕТСЯ?
И по форме определенной, пусть даже неудобной))) и в делом стиле... что это за отчет ппц какой-то!

у нас была такая дама на прошлой работе - писала:
- сходила в кабинет такой-то
- положила на стол такой-то документ
- пришла в свой кабинет
- записала номер тел. такого-то в записную книжку
- позвонила - спросила то-то
- записала ответ в записную книжку.
...... это 10 минут рабочего дня, она писала это дольше!

не волнует, конечно. Только вот недавно. я спросила когда законцишь делать. к какому сроку - мне была названа дата 1 сентября. Но до сих пор не сделано. И следующий пункт не начат. О чем я известила руководство. Ну походу руководству тоже пофигу. ПО крайней мере мне ничего не сказали. Промолчали. кивнули и все.

[VolandV]

не волнует, конечно. Только вот недавно. я спросила когда законцишь делать. к какому сроку - мне была названа дата 1 сентября. Но до сих пор не сделано. И следующий пункт не начат. О чем я известила руководство. Ну походу руководству тоже пофигу. ПО крайней мере мне ничего не сказали. Промолчали. кивнули и все.

Создаётся впечатление, что Вы боретесь не с тем, с чем надо было бы.
У меня вопрос в другом ракурсе - какова причина того, что руководство реагирует на Ваши замечания относительно работы того человека именно таким образом?
Руководство всегда ведет себя согласно своих целей.

[Amourka]

Создаётся впечатление, что Вы боретесь не с тем, с чем надо было бы.
У меня вопрос в другом ракурсе - какова причина того, что руководство реагирует на Ваши замечания относительно работы того человека именно таким образом?
Руководство всегда ведет себя согласно своих целей.

если бы я знала ответ....
какие у них  могут быть цели? уволить всех сотрудников оставить его одного? да..тогда было бы забавно посмотреть в какой попе оказалась бы фирма.... просто руководство не очень хорошо разбирается в программровании и тому подобном...потому, когда ему на уши навешивается что он занает то то и то то - оно верит. Эх. 

[VolandV]

если бы я знала ответ....
какие у них  могут быть цели? уволить всех сотрудников оставить его одного? да..тогда было бы забавно посмотреть в какой попе оказалась бы фирма.... просто руководство не очень хорошо разбирается в программровании и тому подобном...потому, когда ему на уши навешивается что он занает то то и то то - оно верит. Эх. 

Amourka, руководство может не понимать чего-то в программировании, но в финансах, сроках выполнения работ, ответственности перед заказчиком они разбираются хорошо. Поэтому Вам нужно пользоваться иными инструментами. Перестать противопоставлять себя и работника перед руководством (показывать что он не хочет выполнять или выполняет хреново) и начать противопоставлять труды работника и например клиентов, убытки фирмы и т.п. По скайпу будет проще Вам объяснить как это делать. Ничего сложно в этом нет. Результат будет эффективнее, чем все Ваши действия сей час. Конечно если Вы преследуете цели либо направить работника на выполнение своей работы четко и в сроки, либо на увольнение лентяя, много разглагольствующего.

[Sobol]

Amourka, руководство может не понимать чего-то в программировании, но в финансах, сроках выполнения работ, ответственности перед заказчиком они разбираются хорошо. Поэтому Вам нужно пользоваться иными инструментами. Перестать противопоставлять себя и работника перед руководством (показывать что он не хочет выполнять или выполняет хреново) и начать противопоставлять труды работника и например клиентов, убытки фирмы и т.п. По скайпу будет проще Вам объяснить как это делать. Ничего сложно в этом нет. Результат будет эффективнее, чем все Ваши действия сей час. Конечно если Вы преследуете цели либо направить работника на выполнение своей работы четко и в сроки, либо на увольнение лентяя, много разглагольствующего.

Я понимаю Амурку, у меня начальство по описанию - похоже на начальство Амурки, по поведению.
Человек который делал продажи 1-2 раза в месяц, и то когда звонят сами в офис, просто записывал данные. что надо, бухгалтер делала счет и та отправляла по факсу. всё.  Это мог делать секретарь. Но этот работник еще дерзил всем, получала ЗП в 15 тысяч. Она проработала ГОД! и шеф был в курсе ситуации всей, и работала бы дальше, пока на корпоративе пьяная не надерзила жене шефа. тогда уволили.
Так что тут показывать начальству - не выход. Работа выполняется, а как ее делают отдельные работники - начальство не особо смотрит, и не особо волнует, в данном случае, и Амурке выкручиваться, ведь ей не нра этот сотрудник, а не начальству.

[VolandV]

Я понимаю Амурку, у меня начальство по описанию - похоже на начальство Амурки, по поведению.
Человек который делал продажи 1-2 раза в месяц, и то когда звонят сами в офис, просто записывал данные. что надо, бухгалтер делала счет и та отправляла по факсу. всё.  Это мог делать секретарь. Но этот работник еще дерзил всем, получала ЗП в 15 тысяч. Она проработала ГОД! и шеф был в курсе ситуации всей, и работала бы дальше, пока на корпоративе пьяная не надерзила жене шефа. тогда уволили.
Так что тут показывать начальству - не выход. Работа выполняется, а как ее делают отдельные работники - начальство не особо смотрит, и не особо волнует, в данном случае, и Амурке выкручиваться, ведь ей не нра этот сотрудник, а не начальству.

Вы хотите сказать, что Амурке не нравится сотрудник, а не его работа?

[koshehka]

не думаю что среди руководства одни дибилы
может быть не такой уж он никчемный сотрудник?

это я к тому, что если все именно так, то борясь с ним, можно подставить и выставить себя в очень невыгодном свете