Каким должен быть начальник?

[Teffy]

Могу сказать, каким он не должен быть.
...

Александра, прямо завидно, какая насыщенная жизнь у коллектива!

[nimphe]

молодым должен быть начальник  и я не о возрасте говорю.

[Alexandra]

Александра, прямо завидно, какая насыщенная жизнь у коллектива!

О да.... , это собирательно из нескольких начальников.
Сама я тоже имею руководящий опыт. Я очень от него устала - от ответственности за людей, а по-другому я не могла работать.

[nimphe]

а мне всегда жаль в нашей конторе (телевидение) тех, кто на повышение уходит. Кто работал корреспондентом, оператором, монтажером... Они так потом скучают по работе! А совмещать административную работу и творческую не получается.

[B_Vera]

а мне всегда жаль в нашей конторе (телевидение) тех, кто на повышение уходит. Кто работал корреспондентом, оператором, монтажером... Они так потом скучают по работе! А совмещать административную работу и творческую не получается.

все получается. когда людей мало, а объем работы тот же. еще и как получается!!!! Для того, что бы корова давала больше молока ее нужно реже кормить и чаще доить!!!!!!

[nimphe]

все получается. когда людей мало, а объем работы тот же. еще и как получается!!!! Для того, что бы корова давала больше молока ее нужно реже кормить и чаще доить!!!!!!

не согласна! У нас в редакции пять корреспондентов. Руководитель наш сама до того, как пришла к нам, снимала, у неё своя программа была. Сейчас у неё времени нет даже на то, чтобы сюжет снять, о тематической программе уже и не говорю. Наш сегмент - утреннее вещание, пять эфиров в неделю. Четыре дня в записи, один в прямом эфире. На ней: составление сетки вещания, (а она постоянно меняется, сюжеты или выпадают, или заменяются), тематическое планирование, помощь в разработке сценарного плана сюжета, да еще и отчетность о работе редакции. Я вижу, что она бамбук не курит.

[oKsKS]

Он должен любить свою работу, быть с чувством юмора, понимающий (в меру).

[B_Vera]

не согласна! У нас в редакции пять корреспондентов. Руководитель наш сама до того, как пришла к нам, снимала, у неё своя программа была. Сейчас у неё времени нет даже на то, чтобы сюжет снять, о тематической программе уже и не говорю. Наш сегмент - утреннее вещание, пять эфиров в неделю. Четыре дня в записи, один в прямом эфире. На ней: составление сетки вещания, (а она постоянно меняется, сюжеты или выпадают, или заменяются), тематическое планирование, помощь в разработке сценарного плана сюжета, да еще и отчетность о работе редакции. Я вижу, что она бамбук не курит.

у каждого своя специфика... но.... неужели ты думаешь, что если бы вас сократили в два раза вы бы не "выполняли норму "

[nimphe]

у каждого своя специфика... но.... неужели ты думаешь, что если бы вас сократили в два раза вы бы не "выполняли норму "

Верусенька, конечно, выполнили бы  но это было бы как в сказке: хочешь семь шапок - будет семь  а могло бы быть три, но КАКИЕ!!!

[B_Vera]

Верусенька, конечно, выполнили бы  но это было бы как в сказке: хочешь семь шапок - будет семь  а могло бы быть три, но КАКИЕ!!!

да, это верно! но тем неменее: либо сегодня маленькие но по-3, либо завтра большие но по-пять.
А пива только одна бутылка и сегодня!

[Evgenia]

А вам для подбора начальника или сами хотите стать таким как люди хотят видеть?

[Pain]

А совмещать административную работу и творческую не получается.

То же самое можно про любого специалиста сказать.
Моя начальница когда-то была таким же андеррайтером, как и мы. А теперь она руководит нами и пишет отчеты для своего начальства. О специальности и техническом профессионализме уже можно забыть. Поскольку она уже не занимается андеррайтингом каждодневно, она стала забывать кой-какие тонкости дела. Поэтому смешно, когда она делает наш аудит, а ее приходится поправлять. Здесь в Канаде leadership и technical skills - два совершенно отдельных направления в карьере.
Я бы, например, не пошла на повышение нач. отдела, потому что мне это уже не интересно, руководить персоналом. Зато если предложат специалистом или аналитиком - с удовольствием, т.к. это продвижение именно по профессиональной стезе, а не по иерархической.
Ну а по теме, начальник должен быть психологом, знать подход к каждому в команде и умело этим пользоваться, чтобы добиваться нужных себе результатов. И еще начальник должен быть простым и доступным, человеком, к которому можно подойти не только по делу, но и с какой-то личной проблемой.

[VolandV]

...И еще начальник должен быть простым и доступным, человеком, к которому можно подойти не только по делу, но и с какой-то личной проблемой.

Pain не лично Вам. А зачем подходить к начальнику с какой-то личной проблемой? Работа - это не личное (даже если это семейный бизнес). Зайдя на работу, личные проблемы остаются дома. Безусловно можно в течении дня решит и какие-то свои личные дела, но не переплетать и не смешивать их с работой.

[B_Vera]

Быть хорошим начальником вредно для собственного здоровья!

[Pain]

Pain не лично Вам. А зачем подходить к начальнику с какой-то личной проблемой? Работа - это не личное (даже если это семейный бизнес). Зайдя на работу, личные проблемы остаются дома. Безусловно можно в течении дня решит и какие-то свои личные дела, но не переплетать и не смешивать их с работой.

Как показывает жизнь, невозможно оставить личные проблемы дома, а рабочие проблемы на работе. Все взаимосвязано и отражается одно на другом.  Мне, например, иногда тяжело полностью отвлечься и совсем не думать о рабочих делах дома, и наоборот.  И как Вы себе представляете эффективность сотрудника, у которого что-то не ладится дома, который ерзает от беспокойства и тревоги, сидя в офисе?
Хороший работодатель (читай начальник) будет стараться обеспечить здоровый баланс между работой и личной жизнью своего персонала. Слышала, что современные технологии по управлению как раз делают главную ставку на человеческий ресурс, или я ошибаюсь?